Mitra Terkini
Bagaimana menjaga kualitas SDM kita serta dukungan sarana prasarana untuk mensupport mereka.
Jusman kembali menekankan bagaimana agar kehadiran kita bisa diharapkan secara positif. Lakukanlah simplifikasi pada segala lini. “Review setiap kegiatan namun tetap mengacu pada program utama kita namun keberadaannya tetap menjadi simpul koordinasi dan komunikasi pada permasalahan aktual dan strategis dilingkup ranah pekerjaan kita,”rincinya.
“Didalam unsur-unsur manajemen simpul tersebut bukan saja pada lingkup KLHK. Perlunya juga intens menumbuhkan entitas dan memastikan setiap bidang agar menguatkan simpul koordinasi dan komunikasi,”tambahnya.
Jika semua simpul target dibagi habis maka ini mencapai target kinerja kita sekaligus mendukung target kinerja eselon 1 KLHK.
Pendekatan perspektif yang kita bangun ini beda. Luaskanlah horison cakrawala persepsi mengenai suatu permasalahan.
Membangun justifikasi dan ada rasionalitas. Maka kita bisa menjawab pertanyaan dan menjelaskannya.
“Korwil Satker UPT LHK SulSel ini pun kembali menerangkan bahwa Kita syukuri kotak-kotak dalam struktur organisasi dengan beragam tugas fungsi (Tusi) yang berbeda,”jelas Korwil UPT Satker KLHK SulSel. Diharapkannya agar Bagaimana formula makin menajamkan implementasi tugas dan fungsi organisasi kita.
“Tidak semua tusi KLHK menjadi bagian penugasan P3E. Sehingga yang tidak dikawal oleh tusi organisasi bisa menjadi bagian yang dikawal oleh pejabat fungsional,”rincinya.
Jadi ada beberapa hal spesifik yang dikawal. Misalnya kita mengawal pada sektor pembangunan strategis di wilayah Sulawesi Maluku ini .
“Sehingga kehadiran P3E seperti apakah yang akan dirasakan dimasyarakat,”pungkas Plt.Kepala P3E SUMA KLHK.
Dapatkan update berita terkini setiap hari dari Terkini.id. Mari bergabung di Saluran Whatsapp "Terkinidotid", caranya klik link https://whatsapp.com/channel/terkinidotid, kemudian klik ikuti.